1
Vous manquez de temps pour structurer
Accompagnement structuré pour PME
Un accompagnement structuré
pour faire avancer
votre PME
Vous avez besoin d’avancer, mais sans recruter, sans perdre du temps et sans multiplier les essais ?
Un accompagnement concret et adapté à votre réalité pour identifier, prioriser et mettre en œuvre les bonnes actions.
Je vous accompagne pour clarifier votre situation, traiter ce qui est obligatoire ou prioritaire, puis avancer de façon structurée sur les sujets de conformité, de sécurité, de RSE, d’organisation et de développement.
Ce que vous cherchez souvent
Avancer avec méthode,
sans recruter trop tôt,
sans vous disperser
- Un cadre clair pour décider et prioriser
- Une intervention souple selon vos besoins réels
- Une mise en œuvre possible avec ou sans vos équipes
Vous avez besoin d’avancer, mais…
Ces freins reviennent souvent dans les PME
2
Vous n'avez pas toutes les compétences en interne
3
Vous hésitez à recruter
4
Vous ne savez pas par où commencer
Votre interlocutrice
Une approche pragmatique,
structurée et ancrée terrain
Delphine Ravet, consultante indépendante, accompagne les PME avec une approche pragmatique, structurée et ancrée terrain.
J’interviens en particulier auprès des PME de l’ouest francilien, notamment en industrie, BTP et immobilier, avec une logique simple : commencer par ce qui doit être clarifié, sécurisé ou mis à niveau, pour aider l’entreprise à avancer de façon réaliste.
Mon rôle
Vous aider à structurer
et décider
Je ne remplace pas vos équipes. Je vous apporte une vision, une méthode et un cadre pour avancer efficacement, sans alourdir inutilement votre organisation.
Un accompagnement adapté à vos besoins
Trois formats pour s’adapter à votre réalité
Mission ponctuelle
Pour débloquer un sujet précis
Répondre à une difficulté concrète, structurer un document, clarifier une priorité ou prendre une décision avec plus de recul.
Appui régulier
Pour avancer dans la durée sans recruter
Quelques heures par semaine ou quelques jours par mois pour suivre les actions, structurer les priorités et bénéficier d’une expertise régulière sans alourdir votre organisation.
Mission ciblée
Pour traiter un chantier cadré
Une intervention limitée dans le temps sur un sujet précis : conformité, organisation, documents, plan d’action ou accompagnement terrain.
Une méthode simple et efficace
Une progression claire en cinq étapes
1
Diagnostic gratuit
Un premier échange pour comprendre votre situation, repérer les points de vigilance et identifier 3 axes prioritaires à corriger.
2
Diagnostic approfondi
Si nécessaire, un travail plus détaillé est mené sur une expertise précise : documents, pratiques, organisation, risques ou priorités.
3
Plan d’action
Un plan d’action écrit permet de hiérarchiser ce qu’il faut traiter, dans quel ordre et avec quel niveau de priorité.
4
Mise en œuvre
Je peux intervenir directement, en partie ou plus largement, selon vos besoins, vos ressources internes et le niveau d’appui attendu.
5
Suivi, reporting et ajustement
L’accompagnement peut inclure un suivi dans le temps, un point d’avancement, des ajustements et un travail progressif avec vos équipes.
Comment j’interviens concrètement
Un cadre souple,
selon votre besoin réel
Selon votre besoin, je peux prendre en charge tout ou partie de ces étapes seule ou en collaboration avec vos équipes, ou simplement vous aider à structurer ce qui doit être mis en place en interne.
✓
Intervention chez vous ou à distance
✓
Travail mené avec vos équipes
✓
Guidage et cadrage pour vous permettre d’avancer en interne
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Appui ponctuel ou suivi dans la durée selon votre besoin
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Une façon d’avancer claire et utile
Commencer par ce qui est obligatoire, prioritaire et réellement utile
Ne pas alourdir inutilement votre organisation
Adapter l’accompagnement à la taille, au secteur et à la maturité de votre PME
Avancer de façon pragmatique, mesurable et progressive
Faisons le point sur votre situation